這棟位於台南永康精華地段,一開始就吸引了許多投資人的目光,不但地點近未來捷運站,旁邊還是重劃區,增值潛力可期。但現實問題:每戶權狀 10 坪左右,無法辦貸款。再加上屋齡老舊、室內破損、公設雜亂、社區缺乏管理,儘管地段再好,還是被市場打上問號。
我從來不只看表面困難,而是往下問:「如果能處理這些問題,它能不能成為獨一無二的商品?」於是開始進行市調,心想市場上沒有「總價 300 萬左右一房一廳住家」,如果權狀可以合併讓銀行可以貸款,於是我決定進場並成功突破難題。
從協調住戶、清理雜物、重建管路,美化公設,重新打造格局為 6 戶一房一廳 + 2 戶二房一廳小宅,嚴格控制裝修成本,並結合未來捷運、重劃區題材進行行銷。一棟從不被看好的爛尾樓,到市場成為有競爭力商品,我用的就是一步一腳印的實力。
這棟無法貸款的舊大樓,最終整體以 2600 萬賣出,並在房地合一稅2.0上路前獲利入袋。總成本(含購屋與整修)約 1400 萬,創造超過 1200 萬的獲利,屋主也住得很開心讓我覺得人生很有意義。